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評論國家電網難擔寬帶大任

发布时间:2019-06-07 08:52:57 编辑:笔名

  借 三融合 之机,提出 四融合 概念,并在全国开展PFTTH工程。从表面来看,国家要借机入主宽带市场。然而,实际上国家电离称霸宽带市场还有很长一段路要走。

  国家电在通信市场上有两大主将:中电飞华、中电华通。中电飞华成立于1997年,主战固;中电华通成立于2003年,专攻无线通信。在宽带领域二者分别负责宽带接入以及WiFi业务,然二者自成立以来鲜有捷报,反而负面频频。

  2005年中電飛華推出寬帶PLC,稱之為 有插座的地方就能上 ,中電飛華希望能通過它便利的特點一展宏圖,但PLC推廣之后卻頻現大規模斷事件,終以慘敗收場,其主要接入技術也轉向DSL。中電飛華的寬帶用戶時至今日仍只有30萬左右。

  今天看来中电飞华失败的原因可归结为两大方面:首先,严重短缺技术人员,中电飞华只有1000余员工,从事宽带市场的更是不足百人,而对比之下中国电信每个省宽带维护人员就超过3000人。人员不足导致其络质量问题频发,且问题响应处理极不及时。其次,PLC产业不成熟。即便今日PLC宽带仍存在诸如速率低、流量不稳定、断频繁等问题,而且设备厂商对PLC的研发热点不在宽带,而在于通过PLC实现电表信息的自动采集,PLC已基本绝缘于宽带市场。

  即便是现在国家电借之机推广PFTTH实现电力光纤入户,上述原因仍会是其宽带市场的掣肘。

  看似OPLC具备电力线施工的便利性,实际上在进入楼道段之后,OPLC需要将光纤与电力线拨开,并独立施工,其光纤的施工情况与运营商的FTTH工程一致。这 100米 的工程即便是对运营商来说也是困难重重。对很多省份运营商来说,EPON的应用以及100米的施工都还不成熟,更何况是严重短缺技术人员的国家电?目前国家电也没有招聘宽带技术人员的迹象,谈进军宽带市场为时尚早。

  况且,国家电也缺少城域、骨干络以及互联资源。虽然其有覆盖面极广的骨干络,但只用于集团内部信息传输,容量、架构均不足以支撑其涉足宽带领域。

  所以,即便适逢 宽带中国战略 即将出台的天时,国家电在 地利 、 人和 方面的欠缺使其难担宽带的大任。

  也许是考虑到了这种问题,OPLC的光纤目前只是用作的信息传输,可以说国家电的PFTTH并没有规划为宽带工程,智能电 十二五 的规划中也找不到宽带的定位。

  此外,智能电工程包括发电、变电、输电、配电、用电五大环节。PFTTH工程属于用电环节,其重要性要远远低于前四者,而且前四个环节还有很多难题待解,国家电何至于舍本逐末地跨领域进军宽带?谈国家电对运营商的威胁为时尚早。

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