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优酷吃土豆56网独扛YouTube大旗

发布时间:2019-05-15 04:02:08 编辑:笔名

日前,中央电视台财经频道3月13日的《时间》节目以"优酷土豆换股合并 土豆将退市"为题对近日优酷合并土豆的进行了专题报道。报道认为,在优酷并购土豆以后,56作为国内的视频分享站将独扛YouTube大旗。

以下为援用《时间》报道:"无论优酷还是土豆在在进入视频站之初都是以美国视频站YouTube为榜样。可是一路走来,这类模式也逐步遇到了成长的烦恼。于是,优酷和土豆又或多或少地在向以Hulu模式为代表的另外一种模式转型。"

"以YouTube和Hulu为参照,视频站一般走两条门路。YouTube上大多是用户上传的内容,体现的是互联的分享精神;而Hulu模式更像是传统视频在互联领域的延伸,所有视频均为正版、主打高清、有大量的付费用户。YouTube是世界上的视频分享站,用户在这里可以下载、观看及分享影片或短片。由于YouTube原版是社区,它能把版权风险下降到小,创造一种既能和传统影视剧、电视台热门栏目相媲美的优良内容,而又能大幅度降低成本的模式。"

"国内早的一批采取该模式的是56,也是目前国内的视频分享站,可以说是独扛YouTube模式大旗,坚持做原创和UGC的视频分享。如今具有注册用户数量超过7000万,是视频站中的。"

报道同时指出,"版权开销令国内视频站非常纠结,一部热门影视剧集版权总价动辄超过2000万。因此,业内普遍认为,虽然独播剧确认能够带来用户和流量,但这笔买卖仍然是不划算的。一部独播剧的价格是非独播剧的十倍以上,但获得的广告收入却仅增加了一倍,这也制约了视频站的进一步发展。"

据悉,56自2005年成立以来一直专注于UGC模式,并一度与优酷、土豆并肩国内三大视频分享站。但随着近年来优酷、土豆出于广告营收压力,不断加大影视剧和综艺节目版权购买,实际上逐渐疏离了UGC模式。2011年9月,具有国内实名制社交络的人人公司以8000万美元全资收购56,使视频分享与社交络紧密联系在了一起。

56创始人周娟曾在接受媒体采访时表示,"和人人的携手,正是我们新的出发点。我们希望捉住社交络、移动互联等历史性发展机遇,真正树立以用户原创、分享和互动的竞争优势,让更多的人真正看到视频分享站的核心价值所在。"

她还表示,2012年是"追逐年",而2013年将是56的"超越年"。暗示目前处于第二阵营的56将在未来两年向阵营发起强力冲击。

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